<rt id="t3zy5"></rt>
      1. <rp id="t3zy5"><nav id="t3zy5"></nav></rp>
      2. <tt id="t3zy5"></tt>
        
        <source id="t3zy5"><nav id="t3zy5"></nav></source>
        <wbr id="t3zy5"></wbr>

            1. <source id="t3zy5"><menu id="t3zy5"></menu></source>

            2. 全文
            3. 工作地區
            4. 搜 索
            5. 全文
            6. 職位
            7. 公司
            8. 當前位置:湛江人才網 > 管理激勵 > 正文
              如何讓人才死心塌地的追隨
              時間:2016-05-17 11:25:00     作者:湛江人才網     來源:湛江人才網
              分享到:

              1、老板首先對人要真誠

              一個團隊好不好,首先要看作為核心人物的老板做得正不正。你做得不正,這個團隊肯定會散掉。首先他們會觀察你,你對人真不真誠,你對你的部下真不真誠。如果你對你的部下內心不真誠,你會在你的言行上表現出來。你對下屬真誠,才會建立一種信任感。

              2、選人標準:又紅又專

              紅,指人品好;專,指他的業務好。其實這個是兩方面的,任何一個團隊,你在周圍找人,都是能找到合適的人的,又紅又專的人都是能找到的。

              3、對干部充分授權

              讓最了解情況的人有決策權。充分的授權,公司工作效率會提高,一個企業在人數不變的情況下,作出的貢獻更高。

              4、多引進戰術人才,少引進戰略人才

              企業制定戰略的人不需要很多,如果一個企業制定戰略的人太多,就會整天在一起夸夸其談。制定戰略的人是誰呢?就是公司董事長,他定的。然后他負責到處打聽消息,開拓知識面,然后身邊再安排幾個顧問或高層管理人員進行培養。

              5、要說到做到

              不要做只會拍胸脯保證,但最后沒有結果的事情。當你把這件事作為一個硬性的規則,說到做到,下屬也會跟著重視起來,形成積極向上的企業文化氛圍。

               
            9. 服務熱線
            10. 電話:0759-2296790
            11. 傳真:0759-2296751
            12. 投訴:0759-3326003
            13. 微信公眾號
            14. 地址:廣東省湛江市赤坎區人民大道北39號湛江圖書館一樓  郵編:524000  郵箱:0759@0759job.com  中文網址:湛江人才網.com
              2005-2018 湛江人才網 版權所有  人力資源服務許可證:440803000028  信息產業部ICP備案:粵ICP備12028721號
              業務合作:點擊這里給我發消息  在線客服:點擊這里給我發消息  點擊這里給我發消息
              本站常年法律顧問:廣東粵正律師事務所 楊文華 律師
              中文字幕韩国三级理论无码|日韩高清一区二区|亚洲欧美AV无码久久|极品美女A片久久

                    <rt id="t3zy5"></rt>
                  1. <rp id="t3zy5"><nav id="t3zy5"></nav></rp>
                  2. <tt id="t3zy5"></tt>
                    
                    <source id="t3zy5"><nav id="t3zy5"></nav></source>
                    <wbr id="t3zy5"></wbr>

                        1. <source id="t3zy5"><menu id="t3zy5"></menu></source>